как дочерняя компания - вполне. чисто декоркой. просто как-то купили инфраструктуру по сути, раздолбав экосистему, в итоге получился какой-то монстр франкенштейна. я тогда думал, да и сейчас думаю, что сети надо кластерно, по городам, улицам, районам, тд, компоновать. очень много всяких сервисов можно было бы наворотить..

> одна из причин продажи кровнета краслану – каша, которую заварил Я
однако. чего там было? )